近年來，本溪市通過不斷強(qiáng)化基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以“黨建引領(lǐng)綜治工作、構(gòu)建平安幸福社區(qū)”為著力點(diǎn)，在黨建促綜治、環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解等方面都取得了明顯成效。

　　“黨建小院”

　　打造黨群交流新平臺(tái)

　　在本溪市溪湖區(qū)河?xùn)|街道河沿社區(qū)的文化廣場上，有一塊醒目的牌子，上面寫著“黨建小院”。這是該社區(qū)黨委為切實(shí)解決廣大黨員學(xué)習(xí)難和“事多人少，場地不足”等問題，統(tǒng)籌社區(qū)黨員、老干部、共建單位、轄區(qū)單位等各類資源打造的一個(gè)“接地氣”方便黨群互動(dòng)交流的新平臺(tái)。

　　“黨建小院”由威望高、影響力大、號(hào)召力強(qiáng)的黨員擔(dān)任“小院掌事”，定期開展廉政書籍漂流袋、居民議事亭、黨員志愿者、平安巡邏員、幸福家園等活動(dòng)。作為網(wǎng)格化黨建縱向延伸服務(wù)的觸角，“黨建小院”還定期邀請(qǐng)法律服務(wù)工作者等調(diào)解能手到“小院”傳授調(diào)解技巧、物權(quán)法等知識(shí)，解決鄰里糾紛、夫妻矛盾等問題，目的是及時(shí)排查化解矛盾糾紛，做到“小事不出片區(qū)、大事不出社區(qū)”。

　　河沿社區(qū)的“黨建小院”是本溪市以黨建引領(lǐng)持續(xù)推進(jìn)平安建設(shè)的亮點(diǎn)之一。近年來，本溪市緊緊圍繞平安創(chuàng)建工作重點(diǎn)，將黨建與平安創(chuàng)建深度融合，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，以服務(wù)發(fā)展為切入點(diǎn)，助推平安建設(shè)。

　　“紅色社區(qū)”

　　創(chuàng)新社區(qū)治理模式

　　在本溪市平山區(qū)崔東街道清榮社區(qū)，社區(qū)以抓隊(duì)伍強(qiáng)堡壘、抓黨建帶群建、抓服務(wù)聚民心為抓手，打造了“紅色社區(qū)”。社區(qū)通過開展各種形式的載體活動(dòng)，創(chuàng)新治理模式，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，同樣為平安建設(shè)助力。

　　清榮社區(qū)以抓黨建帶群建為切入點(diǎn)，成立了“紅色之家”，針對(duì)空巢老人推行“紅色助老一鍵通”，只要老人一按鍵，社區(qū)工作者第一時(shí)間接到信息就能幫助老人聯(lián)系家人。他們還成立了“職工服務(wù)驛站”，配備家用工具上百種供居民借用，為居民生活提供了便利。

　　清榮社區(qū)組織成立了“紅楓家家親”志愿者服務(wù)隊(duì)，166名志愿者簽訂服務(wù)承諾書，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。并通過“黨建網(wǎng)格”與“綜治網(wǎng)格”二網(wǎng)合一的方式，以“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”，真正做到網(wǎng)格“三有”，即有人問、有人管、有人解，力爭第一時(shí)間排查化解矛盾糾紛。

　　“紅色物業(yè)”

　　引領(lǐng)物業(yè)公司參與社區(qū)治理

　　為了破解小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)和基層黨建的突出問題，本溪市明山區(qū)實(shí)施了“紅色物業(yè)”基層黨建工作計(jì)劃。通過以黨建工作為抓手，引領(lǐng)物業(yè)公司參與社區(qū)治理，提升服務(wù)質(zhì)量，打通黨組織聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一百米”。

　　本溪市明山區(qū)新明街道小堡社區(qū)華夏花園小區(qū)的3200多位居民中有黨員207人，而且以退休黨員居多。相對(duì)封閉的小區(qū)環(huán)境和黨員群體的老齡化，曾經(jīng)是擺在社區(qū)面前的管理難題。如今，在“紅色物業(yè)”的推動(dòng)下，難題不僅迎刃而解，這些老黨員還成為了華夏花園小區(qū)的重要角色。

　　自從華夏花園小區(qū)物業(yè)公司成立黨支部后，經(jīng)常組織各類黨員活動(dòng)，對(duì)于不方便出門的老黨員，黨支部還會(huì)把黨員活動(dòng)搬到他們的家中，將幫學(xué)、送學(xué)進(jìn)行到底，真正做到服務(wù)“零距離”。通過“家門口的黨建”，更多的退休黨員選擇亮明身份，帶頭作用也不斷顯現(xiàn)出來。

　　一次，華夏花園小區(qū)20號(hào)樓的電梯因故障停用，需要花費(fèi)4萬多元錢更換零件。由于小區(qū)建成較早，當(dāng)時(shí)并未收取物業(yè)維修基金，社區(qū)老黨員閆海亭了解情況后，主動(dòng)帶頭與其他鄰居商討解決方案，最終，30余戶居民只用了兩個(gè)晚上就集齊了所需費(fèi)用。

　　如今在華夏花園小區(qū)，物業(yè)公司與業(yè)主的關(guān)系再也不是“無事不見面，見面無好事”，而是可能出現(xiàn)的問題經(jīng)常在萌芽狀態(tài)就被化解了。