個(gè)人簡(jiǎn)介

　　張素賢，參加公安工作35年，從派出所內(nèi)勤、主任到支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)、政委，她憑著堅(jiān)定的信念、求實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和驕人的業(yè)績(jī)獲得了諸多殊榮。2017年9月，張素賢被中組部、中央綜治委授予“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào)，并先后被省公安廳授予“個(gè)人二等功”2次。

　　“守護(hù)一方平安，服務(wù)一方百姓?！?5年來(lái)，張素賢以“工匠精神”，勇做公安改革探路者，也成為了錦州平安建設(shè)、社會(huì)治理、公安服務(wù)管理一系列變化的直接參與者和有力見(jiàn)證者。

　　敬業(yè)奉獻(xiàn)?能啃“硬骨頭”

　　腦子里永遠(yuǎn)有任務(wù)，肩膀上永遠(yuǎn)有責(zé)任，這是張素賢對(duì)自己的一貫要求。

　　2015年，錦州市公安局按照市委、市政府的部署，拉開(kāi)全市社會(huì)治安防控體系建設(shè)序幕。2016年開(kāi)始，張素賢承擔(dān)了錦州市公安局防控辦基礎(chǔ)性工作，這讓她備感壓力?！暗@樣關(guān)乎平安建設(shè)、民生福祉的革新，又讓從基層走出來(lái)的我激動(dòng)不已、躍躍欲試?！睆埶刭t回憶道。

　　為使建設(shè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，張素賢一邊研究吃透部省文件精神，一邊開(kāi)展實(shí)地調(diào)研座談，再加上防控辦的事務(wù)性工作，在工作緊張人手不足的情況下，她基本放棄了休息日和節(jié)假日，自動(dòng)補(bǔ)位，一個(gè)人干幾個(gè)人的活，從不計(jì)較個(gè)人得失，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用。

　　結(jié)合本地實(shí)際，張素賢與防控辦成員單位仔細(xì)梳理各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和功能應(yīng)用，推出一系列具有錦州特色的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，打造了獨(dú)具特色的街面警務(wù)服務(wù)站，推動(dòng)基層派出所、社區(qū)警務(wù)室信息化建設(shè)和應(yīng)用，為爭(zhēng)創(chuàng)示范城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2020年12月，“錦州經(jīng)驗(yàn)”在全國(guó)公安機(jī)關(guān)社會(huì)治安防控體系建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上進(jìn)行交流。

　　創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)?吹響“平安哨”

　　如何解放基層警力，激發(fā)社會(huì)治理活力，走出一條全新的社會(huì)治理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐道路，是張素賢一直思考的問(wèn)題。

　　“結(jié)合公安部提出在警綜平臺(tái)標(biāo)注最小責(zé)任單位的要求，我們開(kāi)始在社區(qū)下劃分單元，按照每個(gè)網(wǎng)格轄實(shí)有人口300到500戶標(biāo)準(zhǔn)，錦州市共劃分了3167個(gè)單元網(wǎng)格，是全省唯一以單元網(wǎng)格為最小單位標(biāo)注的，在人口管理、治安防范、戶籍管理等方面，實(shí)現(xiàn)了民警同一時(shí)段完成任務(wù)量相當(dāng)?！睆埶刭t告訴記者，落實(shí)社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化管理改革，實(shí)現(xiàn)了小單元運(yùn)作、精細(xì)化管理，提升了派出所基礎(chǔ)工作質(zhì)效。

　　緊緊圍繞抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展主線，在張素賢的帶領(lǐng)下，社區(qū)警務(wù)管理支隊(duì)創(chuàng)新思路、積極探索，又先后推行了出租房屋分等級(jí)、實(shí)有人口信息網(wǎng)格化采集等服務(wù)管理新舉措，推動(dòng)錦州市實(shí)有人口服務(wù)管理工作水平大幅提升。

　　一個(gè)個(gè)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為社會(huì)治安綜合治理提供了良方佳策，而這張“成績(jī)單”的背后，是張素賢的敢于挑戰(zhàn)，是她的敬業(yè)奉獻(xiàn)。

　　心揣百姓?辦好“惠民事”

　　“我工作的最大動(dòng)力就是為老百姓辦事，再累再苦也沒(méi)有理由拒絕，這也是我從警35年的初心。”張素賢坦言。

　　在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中，張素賢堅(jiān)持“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的工作思路，和同事們多方調(diào)研，積極開(kāi)展戶籍審批流程優(yōu)化工作。著力從辦理要件、辦理時(shí)限、辦理環(huán)節(jié)、審批條件、審批依據(jù)等方面對(duì)窗口戶籍服務(wù)事項(xiàng)再次予以優(yōu)化，所有審批事項(xiàng)的承諾辦理時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上整體再壓縮了20%。

　　同時(shí)，張素賢先后主持制定了21項(xiàng)戶政便民措施，將原由市局負(fù)責(zé)審批的戶籍業(yè)務(wù)全部下放到縣區(qū)局和基層派出所，在全市開(kāi)展了戶籍、身份證業(yè)務(wù)“一所通辦”，實(shí)現(xiàn)了審批條件更清、申報(bào)材料更少、審批程序更簡(jiǎn)、審批時(shí)限更短、群眾辦理更快捷更高效的目標(biāo)。

　　記者手記

　　“少說(shuō)‘行不行’，多想‘怎么辦’?！辈稍L中，張素賢用這句簡(jiǎn)單而又樸實(shí)的話語(yǔ)詮釋了孺子牛、拓荒牛和老黃牛的“三牛”精神，在促進(jìn)平安建設(shè)的路上，她向黨和人民交出了一份滿意答卷。