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丹東:激活“末梢神經(jīng)” 打造“根系工程”

來源:遼寧法制報 | 作者:駐丹東記者 王大海 | 發(fā)布時間: 2020-11-25 10:51

  丹東市在推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè)中,非常注重治理根基建設(shè),充分激活“末梢神經(jīng)”,不斷細(xì)化、完善網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”,打造市域社會治理現(xiàn)代化“根系工程”,筑牢了治理根基,守護(hù)了廣大人民群眾的平安生活。

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網(wǎng)格員每天巡邏,把業(yè)戶的需求記下來

  延伸觸角 強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)實效

  丹東市大力推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè),筑牢治理根基,努力構(gòu)建幸福平安丹東。

  下沉,是丹東市市域社會治理的一個關(guān)鍵詞。丹東市委政法委副書記吳兆祎說,進(jìn)一步推動社會治理和服務(wù)中心向基層下移,把更多資源、服務(wù)、管理下沉到基層,把社會治理力量落到基層。丹東市深入推進(jìn)市縣鄉(xiāng)三級綜治中心建設(shè)并實體化運行,積極構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,已經(jīng)建設(shè)網(wǎng)格9127個,配備專兼職網(wǎng)格員10900名,今年5月底前669個“村民評理說事點”全部“上線”運行,實現(xiàn)地區(qū)全覆蓋。

  振興區(qū)纖維街道福春三社區(qū)創(chuàng)新開展社區(qū)網(wǎng)格化管理,組建網(wǎng)格工作體系。由在職黨員、共駐共建單位人員、黨員志愿者等擔(dān)任,建立四級管理梯隊。網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)每戶居民基本情況百分百了解,對網(wǎng)格內(nèi)商戶的情況百分百掌握,對網(wǎng)格內(nèi)重點弱勢群體百分百關(guān)注,對政府最新惠民政策百分百解讀。

  凝聚合力 調(diào)動各級治理力量

  全國聞名的安東老街是集懷舊人文觀光、地方傳統(tǒng)文化展示、經(jīng)典美食、休閑旅游購物等于一體的多功能文化商業(yè)街,有180家店鋪入駐。安東老街管理團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,既是黨支部書記,又是網(wǎng)格總長。安東老街有6個網(wǎng)格,每天,網(wǎng)格員與保安人員分批定時在老街巡邏,李興海就是一名老街網(wǎng)格員。

  11月9日,記者在安東老街一樓的一家餐館正遇上李興海和3名保安隊員來此巡邏。李興海見到餐館工作人員,詢問有沒有需要幫忙的事情,又到廚房查看了消防安全情況。一個月前,李興海巡邏到這家餐館時發(fā)現(xiàn)一處水管有漏點,餐館馬上找維修部門把水管修好,避免了損失,也消除了可能產(chǎn)生鄰里糾紛的隱患。

  丹東市通過黨建充分調(diào)動各級社會治理隊伍力量,激活市域社會治理現(xiàn)代化“末梢神經(jīng)”,每個網(wǎng)格都有至少一個黨支部或黨小組,實現(xiàn)了黨建工作與社會管理服務(wù)深度融合。

  丹東市打造“紅色物業(yè)”工程,將物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)網(wǎng)格化管理,物業(yè)公司的管理人員、工作人員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員,凝聚了基層治理工作合力。各街道和社區(qū)黨組織定期召開物業(yè)企業(yè)參加的黨建工作聯(lián)席會議,化解各類矛盾,共同為居民服務(wù)。丹東在商業(yè)密集區(qū)創(chuàng)建了“紅色驛站”,形成需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決機(jī)制,構(gòu)建城市基層治理新格局。

  “多網(wǎng)合一” 豐富社會治理根系

  丹東市實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格與部門功能網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”,重塑市域治理現(xiàn)代化治安管理“根系脈絡(luò)”,也豐富了社會治理的根系。

  “警務(wù)網(wǎng)格+社區(qū)網(wǎng)格”,釋放警力資源,打破警種界限,開創(chuàng)社區(qū)民警專職化新模式。丹東市公安局振興分局刑偵、治安、社區(qū)警種“三警合一”,全部行使社區(qū)民警職責(zé)。轄區(qū)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)格與警務(wù)網(wǎng)格深度融合,按照“組織聯(lián)建、活動聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做、風(fēng)險聯(lián)控”的區(qū)域統(tǒng)籌理念,達(dá)到社區(qū)服務(wù)管理的“網(wǎng)絡(luò)責(zé)任化、責(zé)任具體化、服務(wù)主動化、管控明確化”目標(biāo)要求。民警與2448名社區(qū)網(wǎng)格員聯(lián)勤聯(lián)動,對轄區(qū)大情小事耳聰目明,做到“矛盾發(fā)現(xiàn)得了、糾紛排查得出、問題掌握得住”。借助網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”,及時感知風(fēng)險管控情況,較好地實現(xiàn)了防得住、管得好的社會治安治理目標(biāo),維護(hù)了轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。

  吳兆祎對記者說,丹東將繼續(xù)完善“網(wǎng)格化”治理體系,實現(xiàn)市域社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,努力打造特色市域社會治理,共建、共治、共享平安丹東。