派出所竭盡全力為居民解決各種難題,曾經(jīng)的鬧事人員帶領(lǐng)周圍人成為小區(qū)內(nèi)治安積極分子,街道黨工委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推公租房區(qū)域微治理……作為大連市旅順口區(qū)最大的公租房小區(qū),登峰街道半島印象小區(qū)從曾經(jīng)老百姓口中的“最亂”地區(qū)到如今的基層社會治理“樣板間”,得益于大連市公安局旅順口分局聯(lián)動多部門開展的組合拳式治理。日前,記者前往探訪巨變背后的故事。
安全的充電設(shè)施方便居民。
一件難事幾多奔走
“我們小區(qū)曾住著一名精神疾病患者,病情發(fā)作時在樓里隨地大小便,用腳使勁踹電梯,還在走廊里點(diǎn)火……居民苦不堪言,家里有孩子的更是提心吊膽……”登峰街道元寶社區(qū)網(wǎng)格員孫曉寧告訴記者,多虧了大連市公安局旅順口分局登峰街派出所所長周世昌的多方協(xié)調(diào),才將這名患者送進(jìn)了醫(yī)院。
把精神病人送進(jìn)醫(yī)院,這件事看似簡單,其實(shí)頗多曲折。精神疾病患者楊某離異多年,前妻和子女都在外地,為了得到家屬的同意,周世昌不知溝通了多少回,打電話、發(fā)微信,一次不行就兩次、三次……從“我們早就離婚了,我跟他沒關(guān)系!”到“大哥,沖您這么熱心,要我做什么都配合!”楊某前妻態(tài)度的轉(zhuǎn)變背后,是一名派出所所長一次次苦口婆心的說服和勸解。
家屬的配合只是第一步,幫楊某聯(lián)系醫(yī)院,周世昌不記得自己跑了多少次?!敖o自己家人聯(lián)系醫(yī)院都沒這么上心?!敝苁啦龑τ浾哒f,由于起初聯(lián)系的醫(yī)院拒收,他想到了此前任職的轄區(qū)有一家部隊(duì)醫(yī)院,經(jīng)過周世昌的真誠溝通,終于解決了楊某住院治療的問題。周世昌自掏腰包幫楊某剪頭、洗澡,然后開車將他送進(jìn)醫(yī)院。周世昌忙前忙后感動了街坊鄰居?!岸嗵澚四阊?,以前經(jīng)常不敢出門,這回可算好了。”
楊某的鄰居大媽拉著周世昌的手一個勁地感謝。
排除隱患變堵為疏
半島印象小區(qū)此前一直沒通燃?xì)猓?00多戶高層居民使用液化氣罐,存在爆燃事故隱患。此外,小區(qū)內(nèi)住戶使用電動車160余臺,業(yè)主經(jīng)常將電動車推到樓道內(nèi)充電,或者私拉“飛線”充電,火災(zāi)隱患嚴(yán)重。針對這片公租房區(qū)域的安全隱患,派出所上報分局,拉出清單,逐一想辦法解決。
“這些都是涉及到老百姓吃飯出行的民生問題,光靠嚴(yán)管是不行的,得想辦法找到出路?!敝苁啦秊榇硕啻螠贤▍f(xié)調(diào)登峰街道、燃?xì)夤竞烷_發(fā)商等部門,協(xié)調(diào)解決開發(fā)商與燃?xì)夤镜那房顔栴},今年6月為小區(qū)開設(shè)了燃?xì)夤艿??!熬用竦挠脷鈫栴}解決了,民警們再上門幫著把液化氣罐抬下樓,派出所這么辦事,再挑剔的人也沒了脾氣?!钡欠褰值涝獙毶鐓^(qū)一名工作人員說。
為了清除私拉電線的消防隱患,派出所協(xié)調(diào)街道、電業(yè)和物業(yè),建設(shè)電動車室外充電棚。4次修訂方案背后,是對小區(qū)業(yè)主意見的尊重。選址、施工……哪個細(xì)節(jié)照顧不到,進(jìn)度都得受阻。11月2日,遼寧省首批“政企合作”惠民小區(qū)電動兩輪車示范充電站揭牌儀式在半島印象小區(qū)舉行。
“充電站內(nèi)集中安裝10套充電設(shè)備,可滿足100輛電動車同時充電,最關(guān)鍵的是資費(fèi)便宜,每小時0.4元,比其他地方便宜一毛錢。”為老百姓省下這一毛錢,周世昌露出自豪的笑容。
小區(qū)治理換新顏
半島印象小區(qū)居住人員復(fù)雜,多次發(fā)生酗酒鬧事、鄰里糾紛。登峰街派出所梳理近3年警情,鎖定4名多次尋釁滋事、酒后鬧事、制造噪音擾民人員,集中進(jìn)行打處3人,有效震懾小區(qū)內(nèi)擾序行為。
“一名酒后鬧事人員通過感化教育,成為小區(qū)內(nèi)治安積極分子,還帶動身邊的幾名酒友投入到治安防范工作中?!敝苁啦嬖V記者,近半年來,該小區(qū)警情同比下降43%,刑事案件更是零發(fā)案。
改善治安環(huán)境,不能靠派出所單打獨(dú)斗,登峰街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理軸心作用,激活基層黨建的“神經(jīng)末梢”,以“黨建引領(lǐng)+居民自治”的模式,始終把小區(qū)作為基本單元,不斷進(jìn)行探索、創(chuàng)新和實(shí)踐?!拔覀儼讶罕娮钇惹行枨笫马?xiàng)作為黨建工作的切入點(diǎn),全面夯實(shí)基層治理機(jī)制。注重發(fā)揮社區(qū)工作人員和網(wǎng)格黨員扎根基層、熟悉群眾的優(yōu)勢,優(yōu)先選配群眾基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)的黨員干部擔(dān)任公租房區(qū)域網(wǎng)格黨支部書記和網(wǎng)格員,確保做到活戶籍、活檔案、活地圖,提房知人、提人知事、提事知情‘三活三提三知’。積極開展‘紅管家’培樹和黨員中心戶創(chuàng)建活動,助推公租房區(qū)域微治理?!钡欠褰值镭?fù)責(zé)人介紹。
經(jīng)過半年治理,半島印象小區(qū)成功實(shí)現(xiàn)治安從“最亂”到“大治”,群眾從漠不關(guān)心到主動獻(xiàn)策,物業(yè)從怨聲載道到贊聲一片,管理從無人問津到規(guī)范有序,居民獲得感、幸福感和安全感全面提提升。