為保護(hù)納稅人合法權(quán)益，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，解決稅務(wù)機關(guān)對納稅人“多頭執(zhí)法”“重復(fù)檢查”的問題，鐵嶺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國、地稅部門聯(lián)合推行“工作任務(wù)派單管理制度”，該項制度實現(xiàn)了稅收管理員工作派單任務(wù)信息化管理，進(jìn)一步提升了工作任務(wù)下派管理的規(guī)范化和痕跡化。
開發(fā)區(qū)國稅局通過開展“派單管理”，明晰稅收管理員工作職責(zé)，使稅收管理全過程有目標(biāo)、有方向，讓稅收管理員知難點、知重點。按照“固定管戶+派單”“分類管事+派單”“專業(yè)化管理+派單”三個階段逐級遞進(jìn)，稅收工作任務(wù)設(shè)置“排隊和濾重”，做到按需求產(chǎn)生任務(wù)、按規(guī)定派發(fā)任務(wù)、按考核統(tǒng)計任務(wù)，避免多頭布置、突擊布置等現(xiàn)象發(fā)生。
“派單管理”使日?；A(chǔ)管理、風(fēng)險管理、稽查選案等工作相互銜接，根據(jù)派單任務(wù)的風(fēng)險等級采取核查、風(fēng)險評估和移送稽查等不同應(yīng)對方式，切實減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，真正做到無派單不執(zhí)法、無風(fēng)險不打擾，為優(yōu)化營商環(huán)境加碼助力。